En un anterior artículo, habíamos explicado porqué el Social Learning, o aprendizaje social, se ha convertido en una herramienta clave para el desarrollo y la formación de los empleados en las empresas. El Social Learning, se basa en la teoría del aprendizaje social de Albert Bandura, que sostiene que el aprendizaje se produce a través de la observación de los demás y la imitación de sus comportamientos. Por otra parte, el cono del aprendizaje de Edgar Dale es una teoría que establece que los seres humanos aprenden mejor a través de experiencias concretas y actividades prácticas, en lugar de simplemente escuchar o leer sobre un tema. Según esta teoría, la retención de información aumenta a medida que se involucra más a los sentidos en el proceso de aprendizaje. El cono del aprendizaje de Edgar Dale y el Social Learning comparten la idea de que el aprendizaje se produce mejor a través de la experiencia práctica y de la observación.
¿Qué es el cono de la experiencia o la pirámide de aprendizaje de Edgar Dale?
El cono de la experiencia o la pirámide de aprendizaje de Edgar Dale es una herramienta útil para entender cómo aprendemos y retenemos mejor la información. Este modelo explica que recordamos mejor aquello que experimentamos directamente, seguido de la información que escuchamos y leemos, y por último lo que simplemente observamos o vemos. En este artículo, explicaremos cómo este modelo puede aplicarse en el ámbito empresarial y su importancia en la formación de los empleados.
Descripción del cono de la experiencia
El cono de la experiencia es una herramienta que representa gráficamente cómo las personas aprenden y recuerdan mejor la información. En la base de la pirámide se encuentran las experiencias directas, como las prácticas en el trabajo o la participación en actividades de aprendizaje práctico. A medida que subimos en la pirámide, encontramos la información que escuchamos y leemos, como las conferencias y las lecturas. En la cima se encuentra la información que simplemente observamos o vemos, como las imágenes o los vídeos.
Aplicación de la pirámide del aprendizaje en la formación en empresa
La aplicación del cono de la experiencia en la formación empresarial es clave para lograr una mejor retención de la información por parte de los empleados. Al diseñar programas de formación que integren experiencias directas, los empleados podrán retener mejor la información, comprenderla y aplicarla en el trabajo. Además, esta herramienta permite una formación más práctica y menos teórica, lo que fomenta la participación activa de los empleados y aumenta la motivación y el compromiso.
Ejemplos prácticos de uso del cono de la experiencia
A continuación, se presentan algunos ejemplos prácticos de cómo se puede aplicar el cono de la experiencia en la formación empresarial:
- Capacitación en el trabajo: En lugar de dar una charla sobre un proceso de trabajo, se puede permitir a los empleados practicar el proceso en sí mismo. De esta forma, los empleados aprenderán de manera más efectiva y se sentirán más comprometidos con el proceso.
- Simulaciones y juegos de rol: Los juegos de rol y las simulaciones pueden ser una forma efectiva de enseñar a los empleados habilidades de comunicación y liderazgo. Al participar activamente en el aprendizaje, los empleados retienen mejor la información y pueden aplicarla en situaciones reales.
- Aprendizaje en línea: A través de la utilización de imágenes, vídeos y ejercicios interactivos, el aprendizaje en línea puede ser una forma efectiva de integrar el cono de la experiencia. De esta forma, los empleados pueden experimentar el contenido de la formación de manera más directa y retener mejor la información.
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En resumen
El cono de la experiencia o la pirámide de aprendizaje de Edgar Dale es una herramienta valiosa para la formación empresarial. Al integrar experiencias directas en los programas de formación, los empleados retienen mejor la información y se comprometen más con el proceso de aprendizaje. La utilización del cono de la experiencia puede ser aplicada en diversas formas de formación, desde capacitación en el trabajo hasta aprendizaje en línea. La integración de esta herramienta en la formación empresarial puede ser la clave para lograr un mejor desempeño laboral y una mayor satisfacción de los empleados.
