Curso online de Cómo implementar el teletrabajo en tu empresa

Aprende las claves para trabajar de manera eficaz, productiva y feliz con tu equipo desde cualquier lugar

¿Has tenido que digitalizar muchos procesos en tu día a día? ¿Te da miedo que se pierda el sentimiento de pertenencia de tu empresa o negocio? ¿No has podido crear un sistema de comunicación eficaz con tus compañeros a distancia? ¿Sientes que eres incapaz de avanzar en tus tareas diarias cuando teletrabajas? Si estas preguntas te suenan, ¡este curso es para ti! El teletrabajo es un reto para mantener el interés de tus empleados. Puede suceder que el equipo esté fraccionado y no todos estén trabajando del mismo modo. ¡Apúntate!

Vídeo de introducción al curso de cómo implementar el teletrabajo en tu empresa

Acerca del curso de implementación del teletrabajo

4 horas (35% teoría - 65% práctica)
Microlearning
Construye tu aprendizaje
A tu ritmo, 100% online
Certificado Xtudeo de acreditación
Modelo pedagógico validado
En Español
Nivel: Iniciación
Cristina Estévez

Ver otros cursos de:

  Gestión Empresarial -  Liderazgo -  Recursos Humanos

Presentación del curso de teletrabajo

Vivimos en un contexto totalmente globalizado en el que las empresas están apostando por un modelo de trabajo híbrido, en el que se combina el teletrabajo con la presencia en la oficina. Incluso, muchas empresas y autónomos han optado por el teletrabajo de forma permanente. En cualquier caso, a raíz de la innovación tecnológica y los cambios del mundo, aumentan las posibilidades de desempeñar actividades en remoto.

De la misma manera, es importante centrar la atención en el cambio de mentalidad de los trabajadores y la preparación de los profesionales para afrontar el reto de liderar equipos a distancia. En este curso online vas a poder crear un plan de teletrabajo y determinar cuáles son sus características para mejorar la productividad y gestión del tiempo. Para que así, el trabajador se sienta más cómodo, motivado y valorado.

En este curso conocerás los procesos del teletrabajo, la tecnología que puedes utilizar en tu día a día y la documentación necesaria para tener un buen plan de teletrabajo. Te daremos las pautas básicas para conocer la infraestructura mínima necesaria para el teletrabajo. Así como, las ventajas que tiene la empresa, el empleado y la sociedad con el teletrabajo.

Además, irás haciendo tu propia auditoría de lo que ahora llamas “teletrabajo” y verás qué cuestiones se están cumpliendo y las que quedan por resolver. Y así, cumplir con lo que es esencial para un buen plan de teletrabajo. En definitiva, saldrás del curso con un plan de trabajo estructurado y tangible que podrás empezar aplicar en tu día a día de manera fácil e inmediata. ¿Te apuntas?

Curso online de introducción al teletrabajo

El teletrabajo es una cuestión con efectos directos en la organización de los equipos de trabajo. Por lo que, muchos profesionales o empresas han visto reducidos sus niveles de productividad porque su negocio no estaba preparado para el teletrabajo. Con nuestro curso aprenderás los conceptos básicos de teletrabajar y diferencias con el trabajo presencial. Además, de las necesidades, fases, herramientas y retos que plantea el trabajo a distancia. Nuestro objetivo es brindarte una guía o plan de actuación que te permita crear tu propio sistema que mejore la productividad en el teletrabajo; con un enfoque objetivo y práctico.

El curso lo estructuramos de la siguiente manera para que puedas seguirlo con facilidad:

  • En la primera parte del curso conocerás los conceptos básicos, ventajas y diferencias del teletrabajo, el trabajo presencial y el modelo híbrido.
  • En la segunda parte del curso vas a aprender a definir tu protocolo de comunicación, gestionar reuniones más eficientes y poner en marcha un sistema para coordinar el trabajo de manera eficaz.
  • En la tercera parte del curso aprenderás conceptos básicos del tiempo y la productividad e identificarás los aspectos que inciden en el día a día de la consecución de tus objetivos en solitario o en equipo.
  • En la cuarta parte aprenderás qué es la experiencia del empleado y conocerás las claves para definir una experiencia del empleado que funcione.
  • Y por último, evaluarás todo lo aprendido.
comunicacion equipo

Ventajas de la formación en creación de un plan de teletrabajo

Es un hecho, el teletrabajo ha llegado para quedarse en muchas empresas y trabajadores por cuenta propia. Por eso nos gustaría que conocieras las ventajas de realizar un curso de teletrabajo que será muy beneficioso para las pymes, autónomos y freelancers. Si no estabas convencido que fuese necesario formarse, echa un vistazo a estas ventajas:

  • Nuevas oportunidades laborales:
    El teletrabajo no tiene barreras geográficas, ahora no necesitas tener empleados en un puesto de trabajo presencial y preocuparte por su localización. Por esto, las compañías, empresas y organizaciones podrán ampliar sus perfiles de contratación, sin importar el lugar del mundo en el que se encuentre. Siempre y cuando estén dadas las condiciones para teletrabajar, el empleado o profesional independiente puede optar por muchos más puestos que se adapten a sus necesidades.
  • Promover una comunicación efectiva:
    Con un buen plan de teletrabajo podrás mejorar la comunicación entre miembros del equipo y la relación con los clientes. Esta será una valiosa herramienta en la que tu equipo y tú podrán adaptarse a las nuevas modalidades de trabajo y que la comunicación no pierda su rumbo. Aquí no habrá margen para la dispersión del mensaje, se enfocará en mantener la concentración y mejorar la dinámica de trabajo a distancia.
  • Optimizar recursos y gestión del tiempo:
    El teletrabajo permite una mayor optimización de los tiempos y espacios de trabajo. Un adecuado uso del tiempo te permitirá llevar una vida más tranquila a un ritmo de trabajo adecuado. Lo que se transforma en una mejor calidad de vida para el trabajador y mayor productividad para el negocio.
  • Mejora la productividad:
    Al tener una mejor gestión del tiempo y no depender de factores externos como el traslado a un espacio físico para trabajar, que quita tiempo, energía y pueden ocurrir imprevistos. Pues esta gestión del tiempo, si se hace correctamente, traerá buenos resultados en la productividad del trabajador y liberarlo de un agotamiento innecesario.
  • Más oportunidades de formación:
    Con el trabajo a distancia es mucho más fácil llevar a cabo formaciones y cursos que mejoren tus conocimientos como profesional independiente o para el equipo de una empresa. No es necesario reunirse en un espacio físico a una hora determinada, ahora se puede llevar a cabo en cualquier hora y lugar que se adapte al trabajador.
  • Reduce el estrés laboral:
    El trabajo en casa puede mejorar tu nivel de vida para estar más cerca de tu entorno y con ello brindarte un bienestar emocional al estar cerca de tu sitio. O sino, puedes llevarlo al espacio que te haga sentir más a gusto contigo mismo, no todos trabajan bien en casa. Pero tienes la posibilidad de llevarlo a donde estés más a gusto.
  • Mayor flexibilidad de horarios:
    Podrás adaptar el horario de trabajo en función de tus propias necesidades personales. Podrás trabajar de manera eficaz con el equipo desde cualquier lugar sin tener que optar por un modelo de trabajo presencial. Además, esto aporta una mejora en el momento de atender algún imprevisto.
  • Conciliación de la vida laboral y personal:
    Este sistema es beneficioso para equilibrar con éxito la vida profesional y las actividades personales, ya que tienes un nivel de mayor libertad. En el que continúas atendiendo a tus responsabilidades laborales con más flexibilidad que trae bienestar personal.

¿Para quién es este curso? Requisitos mínimos

Este curso va dirigido a todas aquellas empresas, autónomos, emprendedores u otro tipo de organizaciones que necesitan digitalizar sus sistemas para ser funcionales, además de aquellos que han comenzado a apostar por el teletrabajo como modelo permanente.

¿Qué vas a aprender en este curso de herramientas del teletrabajo?

Competencias desarrolladas:

  Gestión Empresarial -  Liderazgo -  Recursos Humanos -  teletrabajo
output teletrabajo

Al terminar el curso

  • Podrás definir tu plan para implementar el teletrabajo.
  • Te llevarás la adopción del teletrabajo, desde por donde iniciarlo en función de las características y situación de una empresa, partiendo de la autoevaluación, hasta el desarrollo de la prueba piloto y la gestión de sus resultados.
  • Sabrás abordar a profundidad los aspectos que afectan los riesgos laborales del teletrabajo y cómo gestionarlo.
  • Descubrirás buenas prácticas de gestión del talento en remoto.
  • Sabrás identificar cuál es el mejor medio de comunicación para trasladar un mensaje de forma efectiva en cada momento.
  • Sabrás establecer un marco de comunicación con el equipo para evitar la pérdida de información.
  • Sabrás crear un sistema de trabajo que se adapte a tu realidad.
  • Sabrás gestionar de forma realista tu tiempo y tareas.
  • Priorizarás lo importante para lograr tus objetivos.

Temario

1
Te damos la bienvenida al curso
Mensaje de bienvenida
Guía didáctica del curso
Currículum de la experta
Actividades y evaluación
2
TEMA 1: El plan de teletrabajo
Píldora: Un nuevo modelo de trabajo
Píldora: Teletrabajo o modelo híbrido
Píldora: La infraestructura mínima que necesita tu equipo en el teletrabajo
Píldora: Ventajas del teletrabajo
Píldora: Los cuatro pilares del teletrabajo
Píldora: Cuáles son los retos de tu equipo
Píldora: Herramientas útiles para teletrabajar
Recursos del tema 1
Actividad 1: Identifica los procesos de trabajo en tu empresa
3
TEMA 2: Comunicación efectiva en equipos de trabajo distribuidos
Píldora: Cómo ha cambiado nuestra forma de comunicarnos con el equipo
Píldora: Tipos de comunicación
Píldora: Tips para la comunicación efectiva online
Píldora: Audita el ecosistema de comunicación de tu equipo
Píldora: Define el plan de comunicación
Píldora: Mejora tu plan de comunicación
Recursos del tema 2
Actividad 2: Identifica los canales de comunicación de tu equipo y sus problemas
4
TEMA 3: Productividad y gestión del tiempo
Píldora: Qué es la productividad
Píldora: Qué es la gestión del tiempo
Píldora: Análisis del sistema de productividad
Píldora: Identifica tus ladrones de tiempo y distracciones
Recursos del tema 3: Plantillas para mejorar tu productividad
Píldora: Técnicas para la gestión del tiempo
Píldora: Ponlo en práctica
Recursos del tema 3: Herramientas para gestionar el tiempo
Actividad 3: Analiza tu productividad y gestión del tiempo
5
TEMA 4: Experiencia del empleado
Píldora: Qué es la experiencia de empleado
Píldora: Las diferentes experiencias como empleado
Píldora: Define la experiencia de empleado para tu equipo remoto
Píldora: Buenas prácticas de gestión de equipos remotos
Recursos del tema 4
Actividad 4: Diseña tu plan de experiencia de empleado
6
Evaluación
Test de autoevaluación
7
Cierre del curso
Mensaje de cierre
Encuesta: ¡Danos tu feedback!

Nuestr@ Xpert@

Cristina Estévez Rodríguez
Project Manager especializada en innovación y creatividad
Hola, Soy Cristina, Project Manager especializada en innovación y creatividad. También soy SCRUM Master, consultora en teletrabajo o trabajo flexible y futura especialista en talento digital. Ayudo a emprendedores y empresas a poner en marcha los procesos necesarios para trabajar desde cualquier lugar de manera colaborativa y eficaz. Asimismo, pongo en marcha sistemas de trabajo que aprovechan lo mejor de la tecnología, y sacan lo mejor de las personas. Apostando por nuevas formas de trabajar más inclusivas y flexibles que se adapten a la nueva realidad empresarial.
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