Curso online de Liderazgo emergente con Teoría U: Fomenta la innovación en las empresas

En nuestro curso online de liderazgo emergente con Teoría U creamos una formación que acerque a todos los trabajadores a la excelencia laboral. A través de las metodologías pedagógicas del microlearning y el learning by doing, nos encargamos de garantizar la aplicación práctica de nuestra formación, y facilitar el seguimiento de nuestro curso.

¿Cómo se estructura nuestra formación?

• Tema 1. Introducción a la Teoría U: en este primer bloque formativo haremos un breve repaso por las diferentes teorías de liderazgo, abordaremos el Modelo Iceberg, y pasaremos por los seis principios de la Teoría U. Asimismo, también haremos una práctica sobre los orígenes de la Teoría U, con el objetivo de consolidar sus bases y reflexionar sobre ello.
• Tema 2. Niveles de escucha: en nuestro segundo tema nos adentraremos en los niveles de escucha. Veremos de qué trata este concepto, y cuáles son los cuatro niveles que lo conforman. Cerraremos este tema con dos actividades prácticas, que nos permitirán trabajar en el desarrollo de nuestra empatía, y la identificación de nuevas necesidades, y toma de conciencia.
• Tema 3. Los siete pasos: en nuestra tercera etapa del curso nos centraremos en explicar los efectos de la Teoría U, y cómo se debe aplicar a cualquier proyecto personal y/o profesional. Nos encargaremos, a través de los siete pasos de la Teoría U, de crear una hoja de ruta orientada a resultados.
• Tema 4. Aplícalo en ti: por último, cerraremos el curso tratando aquellos temas de proyección personal y profesional que nos pueden ayudar a acabar de definir nuestras metas. Además, abordaremos las claves del liderazgo emergente, y su importancia para mantenerse relevante en la actualidad.

Todo, enfocado a ayudar a los profesionales a sacar su mejor versión, tanto en el trabajo, como en su vida personal.

En nuestro curso online de liderazgo emergente creamos una formación que permita a todos los profesionales descubrir los beneficios de la aplicación de la Teoría U en el desarrollo de su organización. Gracias a la combinación de teoría y práctica, equipamos un curso que ayude a todos los usuarios a extraer todas las ventajas de la Teoría U.

Pero… ¿cuáles son los principales beneficios de la Teoría U?

• Nuevo planteamiento del liderazgo: la Teoría U permite una conexión más profunda con nuestros pensamientos, lo cual, está estrictamente relacionado con el futuro emergente de las organizaciones. El propio proceso de autoconexión de la Teoría U, permite aflorar nuevas soluciones que faciliten la creación de nuevas vías de inspiración y conocimiento. En definitiva, supone un traspaso de un liderazgo basado en la conciencia del ego, a una conciencia basada en el eco. Liderando desde una voluntad, corazón y mente abierta.
• Práctico en el día a día: la Teoría U permite abordar todos aquellos grandes conflictos que parecen intratables en nuestro día a día. Es un mecanismo que pone a servicio de todos sus practicantes un método que genere situaciones de win–win.
• Fomenta el autoconocimiento: al contrario que muchos otros modelos de liderazgo, la Teoría U se centra en conocerte a ti mismo para poder liderar a los demás, lo cual, permite una mejora significativa del rol del líder, y, también, desarrolla las habilidades personales e inquietudes de cada uno.
• De la visión a la acción: es un modelo de liderazgo que pasa directo de la visión a la acción, facilitando así, a todos los que apliquen sus pasos, la realización de pequeños cambios de manera rápida y efectiva.

Nuestro curso online de Teoría U está planteado para un gran público que quiera aprender los fundamentos que conforman las bases de los nuevos modelos de liderazgo emergente. No obstante, son aquellas PYMES, que quieren replantear sus bases de liderazgo, y aquellos autónomos y particulares, que buscan nuevas vías con las que plantear sus proyectos personales y profesionales, los principales públicos que conforman nuestra formación.

¿A qué necesidades responde nuestro curso?

• Empresas y/o personas que tienen una falta de visión actualizada sobre el campo del liderazgo.
• Empresas y/o personas que no conocen la dimensión invisible del liderazgo.
• Empresas y/o personas que tienen una carencia de capacidades de escucha que les permita desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Managers, consultores, directores, coaches… Todos estos roles, y más, pueden encontrar en nuestra formación un curso perfecto para desarrollar sus habilidades profesionales.