Curso online de Productividad y toma de decisiones

Aprende cómo aplicar un modelo empresarial basado en la productividad en laboral

Descubre en nuestro curso online de productividad y toma de decisiones las claves para poder implementar una estrategia que sustente el alto desempeño laboral. A través de las estrategias de productividad laboral, la incorporación de nuevas aplicaciones tecnológicas, y la integración de nuevas metodologías de gestión organizacional, aprende cómo hacer crecer tus equipos y mejorar tu actividad profesional.

Vídeo de introducción al curso online de productividad y toma de decisiones

Acerca del curso online de productividad laboral

2 horas 50 minutos (60% teoría - 40% práctica)
Microlearning
Construye tu aprendizaje
A tu ritmo, 100% online
Certificado Xtudeo de acreditación
Modelo pedagógico validado
En español
Iniciación
Javier Llorente

Presentación del curso online de productividad en nuevos entornos

La productividad en el trabajo se ha convertido en uno de los mayores valores de las empresas. Conseguir equipos motivados, y que conozcan las herramientas para poder coordinar nuevos proyectos, son un elemento fundamental para poder desenvolverse en la realidad profesional de hoy en día. No obstante, muchas empresas siguen estancadas en modelos que, a día de hoy, están obsoletos para nuestras necesidades laborales.

Trabajar en la productividad laboral supone tener un conocimiento más amplio que abarque desde las nuevas metodologías de trabajo, hasta el proceso de tomas de decisiones, y las habilidades que conforman los equipos de alto rendimiento.

En nuestro curso online de productividad y toma de decisiones haremos un repaso por aquellas técnicas más innovadoras para alcanzar un alto de desempeño laboral y dar las herramientas a las empresas para poder conseguir adaptar su performance a los nuevos entornos profesionales. A través de los elementos digitales, y las metodologías de organización demostraremos los fundamentos de la productividad actual a 360º.

Junto a nuestro profesor experto en transformación y desarrollo digital, Javier Llorente, podrás acceder a un curso de la mano de un verdadero profesional que enseñe las claves principales para poder empezar a conseguir altos niveles de productividad e innovación en tu empresa.

Curso online de productividad y toma de decisiones

En nuestro curso online de productividad y toma de decisiones podrás aprender las claves principales que rodean el alto desempeño laboral. Gracias a las metodologías pedagógicas del microlearning y el learning by doing enseñamos a la totalidad de nuestros usuarios una aplicación práctica de nuestro curso a la vida diaria profesional.

¿Cómo estructuramos nuestro curso online?

  • Tema 1. Interpretación de la realidad y toma de decisiones: en el primer bloque del curso trataremos la parte más psicológica de la productividad en el trabajo, y cómo puede la percepción de la realidad afectar a la mejora de la eficiencia y/o eficacia.
  • Tema 2. Razón y emoción en la toma de decisiones: continuaremos, tratando los aspectos fundamentales que conforman la razón y la emoción, y cómo puede estar involucrada la inteligencia emocional en la toma de decisiones.
  • Tema 3. Gestión del riesgo en equipos de trabajo de alto rendimiento: esta tercera etapa del curso permite descubrir nuevas maneras de abordar las problemáticas que puedan surgir, y tratarlas de la manera que afecten lo menos posible en el rendimiento profesional.
  • Tema 4. Técnicas creativas de toma de decisiones: en el cuarto tema aplicaremos las principales claves de un liderazgo transformacional, y descubriremos cómo aplicar nuevos modelos creativos que permitan hacer los procesos más ágiles y efectivos.

Ventajas de nuestro curso online de productividad laboral

Los beneficios de la productividad en el trabajo son altamente destacables por las corporaciones. En nuestro curso online de productividad y toma de decisiones enseñaremos cómo poder disfrutar de las ventajas de un entorno laboral enfocado a objetivos y que sepa gestionar los nuevos modelos de trabajo consiguiendo los mejores resultados en el menor tiempo posible.

  • Ahorro de costes: contar con equipos productivos supone un ahorro significativo de los costes. Invertir en la productividad permite conseguir resultados en un tiempo menor de tiempo. Agiliza toda la estructura empresarial y permite una simplificación de los procesos.
  • Permite un mayor autoconocimiento de las estructuras de la empresa: nuestro curso está planteado para que todas las empresas puedan conocer sus carencias y sus virtudes para producir equipos que sepan cómo gestionar mejor su estructura empresarial.
  • Fomenta el bienestar laboral: la productividad en el trabajo permite un replanteamiento de los procesos laborales, lo cual, consigue trabajadores que sepan cómo hacer su trabajo de manera más efectiva y fomentar un entorno profesional que rinda más, mejor, y más a gusto.
  • Permite ser más competentes: las nuevas técnicas de productividad e innovación permiten conseguir equipos más competitivos, y que integren las últimas novedades que puedan surgir en el entono profesional. Lo cual, permite estar a la última en las últimas novedades que se integrar en el panorama corporativo.

¿Quieres descubrir todas las novedades de la innovación y productividad en el trabajo? ¡Inscríbete en nuestro curso online!

¿Para quién es nuestro curso online de productividad laboral?

Nuestro curso online de productividad y toma de decisiones puede alcanzar a numerosos públicos. Desde aquellas PYMES que busquen aplicar nuevos métodos que permitan su adaptación a los nuevos entornos en los que derivan los rumbos profesionales, hasta particulares y autónomos que quieran aprender nuevas habilidades y herramientas que mejoren el trabajo general.

¿Crees que algunos de estos perfiles encajan grandes con tu perfil?

  • Directivos y managers de equipos de trabajo semipresencial o en remoto.
  • Gerentes de empresas que cuentan con una madurez digital a partir de un grado medio alto.
  • Futuros responsables de equipo o colaboradores promocionables en funciones de gestión de personas.
  • Responsables de organización, innovación, transformación digital, equipos de recursos humanos y gestión del talento.

¿Encaja tu perfil en alguno de los siguientes? ¡Entonces este curso está hecho para ti!

¿Qué vas a aprender en nuestro curso online de alto desempeño laboral?

En nuestro curso online de productividad y toma de decisiones podrás acceder a un curso que ofrezca una base sólida que permita a los equipos mejorar sus técnicas de trabajo e integrar las últimas novedades para mejorar la actividad profesional.

En nuestro curso online trabajaremos todos aquellos elementos que conforman la productividad y adaptación a las nuevas realidades profesionales. En este curso trataremos los aspectos esenciales de la toma de decisiones, y cómo afrontar los nuevos desafíos que presenta la vida laboral.

¡Inscríbete en nuestro curso online de productividad y toma de decisiones!

Temario

1
Te damos la bienvenida al curso
Mensaje de bienvenida
Guía didáctica del curso
Currículum del experto
Actividades y evaluación
2
TEMA 1: Cómo interpretamos y mejoramos la realidad para la toma de decisiones
Píldora: La mejora de la realidad y su interpretación
Píldora: Eficacia, eficiencia y efectividad
Píldora: Por qué tomamos decisiones
Recurso: Cualidades personales para la toma de decisiones
Actividad 1: Autoevalúa tu estilo de resolución de problemas
3
TEMA 2: Razón y emoción en la toma de decisiones
Píldora: Un paseo por las tres pistas del cerebro
Píldora: La importancia de las dominancias cerebrales
Píldora: El papel que juegan las emociones
Píldora: Cómo influyen las emociones en nuestras motivaciones
Recurso: Registra las emociones que ves
4
TEMA 3: Gestión del riesgo en equipos de trabajo de alto rendimiento
Píldora: Taxonomía y clasificación del riesgo
Píldora: Modelización del entorno de trabajo
Píldora: El coste de oportunidad y diseño de la opción ganadora
Actividad 2: Modeliza la toma de decisiones
5
TEMA 4: Técnicas creativas de toma de decisiones
Píldora: Toma de decisiones individuales vs en equipo
Píldora: Métodos para tomar decisiones
Recurso: Infografía. Siete métodos para decidir colaborando
Píldora: Técnicas creativas para la toma de decisiones
Recurso: Técnica de la escalera
6
Evaluación
Test de autoevaluación
7
Cierre del curso
¡Danos tu feedback!

Nuestr@ Xpert@

Javier Llorente
Transformación y Desarrollo digital. Cultura de innovación para conseguir estrategias de negocio sostenibles en las tendencias y con unas competencias de talento
Tan habitual del smartphone, como del block de notas para apoyar pensamiento visual. Veterano en caminos progresivos de desarrollo de negocio y un management agile con sentido común para que las oportunidades prosperen. ¿Mi Estrategia? Permeable a las tendencias del mercado, indagación en las necesidades humanas y conseguir que los objetivos sean alcanzables a través de modelos innovadores. Adopto tecnologías emergentes, marketing online o la sistematización de procesos y modelizo competencias en equipos a un siguiente nivel. Impulsor es el adjetivo que mejor me define. Soy un apasionado por lo que las personas y los negocios pueden conseguir en esta revolucionaria época, con todo su potencial para crear, aumentar, interrumpir o reemplazar. Pionero, surfer agile en tendencias de hoy y muchas que ayer fueron y siguen siendo, imprescindibles:
  • La centrificación de la persona, cliente interno o externo, clave para la digitalización con sentido.
  • La multiexperiencia o búsqueda de interacciones naturales con la tecnología en múltiples canales.
  • La hiperautomatización, en la que se potencien habilidades de la gente con las máquinas.
  • La trazabilidad y transparencia como requisito cada vez más exigente en la exponencialidad de datos.
Líder de varias empresas y más de 8 proyectos de base digital con diferentes modelos de negocio y una agencia online de marketing directo y automatización. Data driver con excelencia en diseño a implementación estratégica y la dirección de equipos diversos. Èxito cuantificado, en la creación de productos y servicios digitales y penetración tanto online como offline B2B y B2C. ¿Híbrido, blended? sin reparos por acoger lo mejor de todos. Desde el inicio puse en el top of mind la Cultura y entendí la importancia del talento en las organizaciones. Mi interés incorporó la tecnología como core de ventaja competitiva. Dirijo la Innovación a oportunidades viables, desde lo que cada organización es y sus capacidades. Incorporo palancas growth que contribuyan a fluir desde la comodidad de la seguridad y el control a estadios de efectividad, con un perspectiva analítica y búsqueda de reducción de tiempos.
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49€