Curso online de Gestión de equipos intergeneracionales

En nuestro curso online de gestión de equipos intergeneracionales, a través del método learning by doing y el microlearning, queremos ofrecer la posibilidad a las empresas de aprender a crear espacios de trabajo que entiendan las necesidades de los distintos tramos generacionales, y que sepan aprovecharlo para mejorar su rendimiento.

¿Cómo estructuramos nuestro curso?

• Tema 1. Descubriendo el conflicto: en este primer bloque pondremos el contexto necesario para entender las diferencias generacionales y los conflictos que pueden surgir en el espacio de trabajo.
  Tema 2. ¿Quién es quién en la empresa?: este segundo tema nos permitirá identificar cada generación, desde el tramo en el que empieza y acaba, hasta los rasgos que la determinan y los modelos formativos, tecnológicos y comunicativos a los que se han visto expuestos.
• Tema 3. Dificultades intergeneracionales: la tercera etapa del curso se centrará en ver aquellas diferencias que pueden llevar al conflicto debido a la brecha generacional. Aprenderemos sobre los distintos tipos de comunicación, estilos de vida y valores que debemos tener en cuenta para crear un entorno laboral seguro.
• Tema 4. Retos intergeneracionales: este cuarto punto se encargará de solucionar aquellos problemas que hemos encontrado y cómo salvarlos. Daremos las claves para integrar las relaciones intergeneracionales en la empresa, y encontraremos conexiones y sinergias que nos ayuden a servirnos de ellas para hacer crecer nuestros proyectos.
• Tema 5. Oportunidades y tips: por último, nos centraremos en los beneficios y en como la correlación de todas las generaciones puede ayudar a mejorar la empresa en sus distintos niveles.

A través de un modelo de curso 100% online, todos los que se encarguen de inscribirse en él podrán aprender los elementos más trascendentales para poder integrar el bienestar en la empresa, a pesar de las diferencias generacionales.

Apostar por hacer una formación en la gestión de relaciones intergeneracionales en la empresa puede reportar numerosos beneficios a tu empresa. El conocimiento de las diferencias entre generación millenial, boomer, generación Z, etc. Es fundamental para poder entender las necesidades de tu equipo, y poder exprimir los beneficios de la brecha generacional.

A continuación, te exponemos las principales ventajas de formarse en la gestión de relaciones intergeneracionales en la empresa.

• Mejora la creatividad: contar con un equipo que cuente con distintos referentes puede ayudar a hacer aflorar ideas novedosas, y que conecten con los distintos usuarios de tu empresa. El proceso creativo está muy condicionado por la asociación y la creación de conexiones. De acuerdo con esto, formando un equipo intergeneracional, estas ideas serán mucho más variadas y conscientes.
• Mejora la empatía: nuestro curso pretende formar en aspectos cruciales para crear equipos cohesionados, y que entiendan las necesidades de sus compañeros. Gracias a este curso podrás generar equipos más comprensivos, y que tengan en cuenta las necesidades y preocupaciones de compañeros con estilos de vida y pensamientos dispares.
• Atención al detalle: la convivencia de distintas generaciones en una empresa permite tener una visión más amplia de las acciones que se desarrollan. Y, asimismo, ofrece perspectivas que permitan ver con más profundidad nuestras maneras de actuar y hacer el trabajo, ganando así en espíritu crítico.
• Crecimiento conjunto: no hay una generación mejor que otra, La convivencia de millenials, boomers, generación X, etc. Permite generar equipos que crezcan conjuntamente y que sepan integrar nuevos conocimientos, que de contar con equipos uniformes sería imposible.
• Más diversión: los equipos más diversos son los que más podrán crecer de manera conjunta y aprender entre ellos. El buen rollo y las distintas visiones acostumbran a construir equipos más ingeniosos y con rutinas más divertidas, cambiantes, atractivas.

¿Quieres descubrir más ventajas? Entonces no dudes en inscribirte a nuestro curso online de gestión de equipos intergeneracionales. ¡Te esperamos!

Los potenciales usuarios de este curso son muy variados. Como hemos señalado, la convergencia generacional es un aspecto al que la mayoría de PYMES, autónomos y emprendedores se deberán acostumbrar.

Las empresas con perfiles uniformes han quedado atrás, y el presente y futuro profesional pasará por la gestión de perfiles laborales que sepan integrar experiencia e innovación en sus filas. Lo cual, acostumbra a estar determinado por la incorporación de perfiles generacionales distintos. De acuerdo con esto, puede estar interesado en nuestro Curso Online de Relaciones Intergeneracionales en empresa:

• Líderes que gestionen equipos.
• Para todo tipo de personas que quieran integrar estos conocimientos en su día a día.
• Personas que quieras aprender sobre cualquier ámbito intergeneracional (familiar, trabajo, ocio, etc.).

¿Sientes que es tu momento de mejorar en este aspecto y hacer crecer tu equipo? Entonces inscríbete a nuestro curso online.